Libros recomendados

Imparto muchos cursos distintos y siempre dedico un rato a bibliografía.
Para facilitar la labor a mis alumnos y a vosotros, que espero que podáis ser
los futuros, os voy a recomendar algunos de ellos, categorizados por
disciplinas.

Gestión eficaz del tiempo

Un días solo tiene 24 horas y solo deberíamos trabajar 8, los que significa
que estas 8 deben ser utilizadas con criterio. Este es uno de los temas
favoritos que imparto: Como utilizar técnicas y herramientas sencillas en
equipos de trabajo para hacerlos más efectivos.

Un primer consejo podrías ser llevar este libro siempre en el coche y, aprovechando los tiempos muertos, leerlo y poner en marcha los mecanismos recomendados.

Psicología del trabajo

Los proyectos, en la mayoría de los casos, no fallan por falta de
conocimientos técnicos (si es así contactar con mi empresa que os lo
arreglamos rápido www.autentia.com )

Los problemas son casi siempre organizativos, por no entender los intereses,
motivaciones, fines, etc. de las personas.

El estudio del comportamiento humano, seguro que nos da muchas claves para aprender como nos relacionarnos.
La psicología del trabajo nos dará una visión más formal de los problemas.

Dirección de proyectos

Por desgracia, los libros que he leído de dirección de proyectos tradicionales me han decepcionado un poco por su poco realismo con los proyectos que se afrontan en mi contexto cercano (medianas y grandes empresas en España). Este es uno de los pocos (por desgracia en ingles) que me ha gustado

Dirección lateral

Hay veces que tenemos que utilizar la imaginación y un poco de mano
izquierda para conseguir que nuestros proyectos lleguen a buen puerto.

Este libro, con un poco de humor, nos introduce en la gestión lateral de las personas, es decir, como hacer lo que nosotros queramos sin que lo parezca. Estas técnicas son vitales a la hora de tratar con otras áreas en la empresa, que incumplen habitualmente con nosotros.

Metodología moderna

Es conveniente desarrollar al menos dos metodología en una empresa, la
formal para desarrollos largos e importantes y una más ligera para realizar
desarrollos internos y evolutivos.

Sin duda, hay veces que no queda más remedio que recurrir a las fuentes del conocimiento. Este libro es uno de los mejores que podemos encontrar, introductorio al tema. Ver otro libro en castellano

Análisis y Diseño

Sin un buena técnica de análisis y diseño es difícil que los equipos sean
escalables y las organizaciones productivas a medio/largo plazo.

El desorden de hoy es el sobre-coste y exceso de dependencia de mañana.

Esta es una de las mejores obras que se puede encontrar aunque eso si, es un poco espesa y se le empieza a sacar partido a partir de la tercera lectura.

Reingeniería

Debemos realizar diseños sencillos y rápidos y, cuando dejen de ser
adecuados, los debemos revisar y adaptar a las nuevas necesidades.

Si somos arquitectos y/o desarrolladores Java y no tenemos necesidad de comprar este libro, es que estamos un poco confiados.

Comentario final

Hay muchos libros y todos ellos tienen conocimientos que merecen la pena, al
menos una idea, una hoja, una anécdota ….

Cuando alguien me dice que este libro es muy malo ….. pienso para mi:
«es posible que no se lo ha leído el número adecuado de veces».

 Dependiendo de vuestro puesto y estado de evolución, os podría
recomendar más … pero estos están bien para empezar…..

Ahora un consejo:

• Buscar 2 compañeros con intereses comunes
• Comprad uno cada uno
• Comentadlos e intercambiadlos

De este modo, pronto entenderéis el secreto de la gente que destaca (trabajo
en equipo) ….

Y no lo olvidéis, siempre podéis escribirme (
rcanales@autentia.com ) para enviarme los datos de contacto de vuestro
responsable de formación para ofreceos un curso donde contar la esencia de
éstas y  otras muchas obras. Aprovecharéis el tiempo exponencialmente,
recuperareis la ilusión por el trabajo y contribuiréis a hacer crecer un nuevo
concepto de empresa:

• Gente con ganas e ilusión (sin apenas funciones
  comerciales y con impresionantes técnicos)
• Que le gusta su trabajo y pueda desarrollar una
  carrera satisfactoria.
• Que participe de los beneficios globales de la
  organización.
• Con un crecimiento mínimo y seleccionando los
  proyectos.

en la que algún día podrías llegar a trabajar
(¿crees en la
buena suerte? ) ……