¿Es realmente necesario que un gestor de tecnología sea un experto en tecnología o es posible que esto sea hasta contraproducente?.

Podríamos contesta con otras preguntas. ¿Es conveniente que el ministro de sanidad sea una eminencia de la medicina o una eminencia en la gestión?. Las ventajas de ser un experto son claras: Si has sido cocinero antes que fraile tiene mucho ganado pero ¿Y los inconvenientes? ¿no es posible que desvíes el poder a aquellos elementos que personalmente más te interesan en vez de a lo que realmente debes hacer?.
Ilustración de una caricatura sobre el debate entre tener un gestor tecnológico experto o alguien que delegue funciones.

Podríamos contesta con otras preguntas. ¿Es conveniente que el ministro de sanidad sea una eminencia de la medicina o una eminencia en la gestión?. Las ventajas de ser un experto son claras: Si has sido cocinero antes que fraile tiene mucho ganado pero ¿Y los inconvenientes? ¿no es posible que desvíes el poder a aquellos elementos que personalmente más te interesan en vez de a lo que realmente debes hacer?.

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Creador y propietario de AdictosAlTrabajo.com, Director General de Autentia S.L., Profesor asociado en IE Business School, inversor en StartUps y mentor de emprendedores. Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones y Executive MBA por IE Business School 2007. Twitter: Follow @rcanalesmora Autor de los Libros: Planifica tu éxito: de aprendiz a empresario, Informática profesional, las reglas no escritas para triunfar en la empresa, Conceptos ágiles aplicados a distintas áreas de una empresa y Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles. ¡Descárgalos gratis aquí! Puedes consultar mi CV y alguna de mis primeras aplicaciones (de los 90) aquí.

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