Scrum no define un rol de Analista de Negocio, sin embargo, hay empresas que tienen definido este rol. Es entonces cuando nos planteamos las siguientes preguntas: ¿por qué incorporar a un Analista de Negocio?
Hablar de producto o proyecto, nos lleva casi inevitablemente a hablar de los roles que los gestionan: Product Manager y Project Manager pero: ¿En que se diferencian? ¿Puede ambos roles asumirlos una sola persona? ¿deberían? si quieres descubrir la respuesta a estas preguntas te invito a leer esta entrega y no olvides luego dejarme tu opinión.
